Bagaimana menghentikan triliunan fast fashion agar tidak terbuang percuma

• Hampir semua pakaian pada akhirnya berakhir di tempat pembuangan sampah, tidak hanya memberikan masalah limbah yang sulit bagi industri fesyen tetapi juga masalah jejak karbon.
• Upaya daur ulang sejauh ini belum membuahkan hasil, karena sebagian besar pakaian dibuat dengan campuran tekstil yang sulit didaur ulang.
• Namun tantangan tersebut telah menciptakan industri baru bagi startup yang berfokus pada daur ulang, sehingga menarik minat dari perusahaan seperti Levi's, Adidas, dan Zara.

Industri fashion mempunyai permasalahan sampah yang sangat terkenal.

Hampir semua (sekitar 97%) pakaian pada akhirnya berakhir di tempat pembuangan sampah, menurut McKinsey, dan siklus hidup pakaian terbaru tidak membutuhkan waktu lama untuk mencapai akhir: 60% pakaian yang diproduksi akan berakhir di tempat pembuangan sampah dalam waktu 12 bulan sejak tanggal pembuatannya.

Dalam dua dekade terakhir, tren produksi pakaian yang memprihatinkan telah meningkat pesat seiring dengan munculnya fast fashion, produksi multinasional, dan diperkenalkannya serat plastik yang lebih murah.

Industri fesyen bernilai triliunan dolar menyumbang emisi gas rumah kaca yang signifikan, antara 8% hingga 10%.total emisi global, menurut PBB.Jumlah tersebut lebih banyak dibandingkan gabungan seluruh penerbangan internasional dan pelayaran maritim.Dan seiring dengan kemajuan industri lain dalam solusi pengurangan karbon, jejak karbon industri fesyen diperkirakan akan meningkat — jejak karbon ini diperkirakan mencakup lebih dari 25% anggaran karbon global dunia pada tahun 2050.

Industri pakaian ingin dianggap serius dalam hal daur ulang, namun solusi yang paling sederhana pun tidak berhasil.Menurut pakar keberlanjutan, sebanyak 80% pakaian Goodwill akhirnya dikirim ke Afrika karena pasar barang bekas AS tidak dapat menyerap persediaannya.Bahkan tempat pengantaran lokal mengirim pakaian ke Afrika karena rumitnya rantai pasokan dalam negeri dan meluapnya pasokan.

Sejauh ini, mengubah pakaian lama menjadi pakaian baru hampir tidak memberikan pengaruh pada industri ini.Saat ini, kurang dari 1% tekstil yang diproduksi untuk pakaian didaur ulang menjadi pakaian baru, yang menimbulkan kerugian sebesar $100 miliar per tahun dalam peluang pendapatan, menurutKeberlanjutan McKinsey

Salah satu masalah besarnya adalah pencampuran tekstil yang sekarang umum terjadi dalam proses pembuatannya.Dengan mayoritas tekstil di industri fashioncampuran, lebih sulit mendaur ulang satu serat tanpa merusak serat lainnya.Sweater pada umumnya dapat mengandung berbagai jenis serat termasuk campuran katun, kasmir, akrilik, nilon, dan spandeks.Tidak ada satupun serat yang dapat didaur ulang dalam pipa yang sama, seperti yang telah dilakukan secara ekonomis di industri logam.

“Anda harus memisahkan lima serat yang sangat tercampur dan mengirimkannya ke lima skenario daur ulang yang berbeda untuk memulihkan sebagian besar sweater,” kata Paul Dillinger, kepala inovasi produk global diLevi Strauss & Co.

Tantangan daur ulang pakaian mendorong munculnya startup

Kompleksitas masalah daur ulang fesyen menjadi penyebab munculnya model bisnis baru di perusahaan-perusahaan termasuk Evrnu, Renewcell, Spinnova, dan SuperCircle, serta beberapa operasi komersial baru yang besar.

Spinnova bermitra dengan perusahaan pulp dan kertas terbesar di dunia tahun ini, Suzano, untuk mengubah kayu dan limbah menjadi serat tekstil daur ulang.

“Meningkatkan tingkat daur ulang tekstil menjadi inti permasalahannya,” kata juru bicara Spinnova.“Insentif ekonomi untuk mengumpulkan, memilah, mencacah, dan mengemas limbah tekstil sangat kecil, yang merupakan langkah pertama dalam siklus daur ulang,” katanya.

Limbah tekstil, dalam beberapa hal, merupakan permasalahan yang lebih besar dibandingkan limbah plastik, dan permasalahannya serupa.

“Ini adalah produk yang sangat berbiaya rendah dimana hasilnya tidak memiliki nilai yang sangat tinggi dan biaya untuk mengidentifikasi, menyortir, mengumpulkan, dan mengumpulkan barang-barang jauh lebih tinggi daripada apa yang dapat Anda peroleh dari hasil daur ulang yang sebenarnya,” menurut Chloe Songer, CEO SuperCircle

yang menawarkan konsumen dan merek kemampuan untuk mengirimkan berbagai produk jadi ke gudangnya untuk disortir dan didaur ulang — dan kredit untuk pembelian barang dari merek sepatu kets daur ulang Thousand Fell yang dijalankan oleh CEO-nya.

“Sayangnya dampaknya memerlukan biaya, dan yang terpenting adalah mencari tahu bagaimana membuat dampak tersebut masuk akal secara bisnis,” kata Songer.